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直擊西方
按理說，這一切是”很不應(yīng)該“的，因?yàn)? 好家伙，你一家中國媒體公司，憑實(shí)力打敗
Tik Tok只是一家娛樂性的媒體公司，它既沒有像 了美國媒體公司不說，還收購了人家美國公司并
谷歌、臉書那樣具有強(qiáng)烈的政治立場，也沒有像 登上巔峰，這別提多氣美國人了，這可是史無前
華為、大疆一樣能夠挑戰(zhàn)美國科技領(lǐng)導(dǎo)地位的能 例的第一次有非美國的媒體公司把美國媒體公司
力。那么，究竟是什么原因，導(dǎo)致Tik Tok成為了 按在地上摩擦啊。
美國政客的眼中釘呢？ 而更氣人的是，這家媒體公司的成功，打破
了美國的“信息霸權(quán)”和“信息圍堵中國計(jì)劃”，
成為了全球輿論場上唯一一家具有大國際影響力
的、非美國直屬的媒體平臺(tái)。
1：打破了美國百年的信息霸權(quán)
網(wǎng)上很多人調(diào)侃說，Tik Tok唯一的錯(cuò)，就
錯(cuò)在它的“中國血統(tǒng)”，國籍一變，它的待遇就
會(huì)完全不一樣。這話說的在理，但具有局限性，
因?yàn)槊绹裉齑蛩阋砸粐Ψ鈿⑺?，就說明這
背后沒有那么簡單。 傳統(tǒng)意義上，以歐美為核心的國際輿論架構(gòu)，
首先，與其說Tik Tok是有中國血統(tǒng)的公司， 都被谷歌、臉書等美國企業(yè)把控，幾乎沒有其他
不如說它是“中美混血”。Tik Tok的前身本為中 國家能涉足這個(gè)領(lǐng)域，更沒人敢輕易挑戰(zhàn)美國企
國抖音的國際競爭對手Musical，該公司是當(dāng)年 業(yè)。
美國主導(dǎo)下的西方“短視頻霸主”。 Tik Tok似乎打破了這一“受控于美國”的
2017年6月，以“國際公平競爭”的名義， 僵局。
Musical團(tuán)隊(duì)進(jìn)入中國大陸，與當(dāng)時(shí)的抖音平臺(tái) 僅2018年，Tik Tok的全球下載量就已高達(dá)
正面“宣戰(zhàn)”?？刹痪煤?，信心滿滿的美國團(tuán)隊(duì) 6.63億次，成為當(dāng)年最受全球手機(jī)用戶歡迎的軟
就以敗走告終。幾個(gè)月后，抖音母公司字節(jié)跳動(dòng) 件之一。而2019年，Tik Tok更是一連數(shù)次霸榜
收購了Musical。 各國下載榜單第一名，將美國的Youtube、
Facebook等長期壟斷性媒體給甩在了后面，而美
國約有50%的青少年正在使用這款軟件。
2020年6月，在美國政府各方的打壓下，該
款軟件依舊問鼎APP下載量第一名的寶座，這顯
然讓美國當(dāng)權(quán)者感到極其不快。
在此基礎(chǔ)上，2018年抖音海外版Tik Tok上
線，并以極快的發(fā)展速度橫掃全球，成為了美國
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